2年半のアルバイト経験の中で、「店長」という姿に憧れをもちました。円滑な店舗運営、自分色に染まる店舗、アルバイトスタッフと共に協力して売上を作るということに魅力を感じ、自分も「店の長」として働いてみたい！と思うようになりました。

店舗管理はもちろん、店長として一番重要な業務は、アルバイトや社員を含むスタッフの育成です。店長としての業務は多岐に渡ります。売上達成の為の店舗戦略や集客施策を練るだけでなく、近隣のカラオケ・ボウリング市場の現状を調査し、対策を考えます。又、月間予算に対しての人件費を考慮しながらのスタッフのシフト管理。業務指導や接客教育も業務の一環です。 特にお客様にリピーターとなって頂けるよう、接客指導には注力を置いています。